Organisaties worden in toenemende mate overspoeld door een groeiend softwareportfolio, voornamelijk gedreven door SaaS-applicaties. Deze toename brengt extra risico’s en inspanningen met zich mee bij het uitvoeren van risicoanalyses van derde partijen en het waarborgen dat aankopen en contracten voldoen aan het bedrijfsbeleid. Vooral niet strategische contracten kampen vaak met een tekort aan middelen, wat leidt tot gemiste besparingen en ongunstige voorwaarden.

Daarnaast blijven ook strategische leveranciers en contracten een uitdaging, ondanks de aandacht van de inkooporganisatie. Organisaties worden regelmatig geconfronteerd met onverwachte prijsstijgingen of wijzigingen in licentie en prijsmodellen. Denk bijvoorbeeld aan Broadcom’s overgang naar een abonnementsmodel na de overname van VMware, Oracle’s overstap naar een medewerkers gebaseerd licentiemodel voor Oracle Java SE, of SAP’s streven om ECC-platforms te migreren naar S/4HANA.

Toch zien organisaties vaak over het hoofd hoe proactieve maatregelen en een grondig inzicht in de feiten kunnen helpen om uitgaven te optimaliseren. Heb jij een duidelijk beeld van de verschillende mogelijkheden op de markt om kosten te verlagen en besparingen te herinvesteren in innovatie van je IT-omgeving? Tijdens deze sessie leer je welke kostenstijgingen wij in de dagelijkse praktijk tegenkomen en hoe organisaties volledige en nauwkeurige inzichten kunnen benutten om hun uitgaven te optimaliseren vóór, tijdens en na hun overstap naar de cloud.