In deze sessie laten we zien waarom zoveel organisaties worstelen met Microsoft Teams-structuur, en wat er gebeurt als je zonder duidelijke afspraken werkt: versnippering, dubbel werk, onduidelijke rechten en een omgeving die steeds voller én chaotischer wordt.
Samen met de Digitaal Vitaal-aanpak duiken we in:
Een korte, scherpe sessie voor iedereen die Teams inzet in de organisatie — IT, adoptie, key users, digicoaches en managers.
Wil je een Teams-omgeving die wél logisch werkt en meegroeit met je organisatie?
Sluit dan aan bij ‘Digitaal Vitaal in Teams’.
AVK Training & Coaching is dé partner die jouw organisatie van digitale chaos naar ‘Digitaal Vitaal’ brengt. Waar andere aanbieders alleen softwaretraining geven, zorgt AVK voor een totaalbegeleiding bij échte gedragsverandering, blijvende verbetering en up to date kennis.
Medewerkers gaan niet alleen slimmer werken, maar ook veiliger én met meer plezier. Dankzij 40 jaar ervaring en continue innovatie (o.a. AI, privacy & security en hybride werken) biedt AVK een maatwerkprogramma dat naadloos aansluit op jouw organisatie en mensen. Het resultaat: een toekomstbestendige, productieve organisatie – gerealiseerd samen met AVK.
Onze missie is simpel: Wij willen jou helpen en ontzorgen bij de transformatie naar een organisatie die Digitaal Vitaal is, én blijft! Kortom, een werkomgeving waar iedereen slimmer kan werken, slimmer kan samenwerken en in harmonie met zichzelf. Je wilt immers dat kenniswerkers productief en bovenal met plezier kunnen werken op kantoor, thuis en onderweg.
Ervaar jij ook digitale chaos, gebrek aan kennis of lukt het bijvoorbeeld niet om AI veilig en ethisch in te zetten? AVK is jouw partner in het ontdekken van een slimmere, effectievere en leukere manier van werken. Kies voor een van onze trainingen, e-learning en micro-learning, coaching en adviestrajecten of laat je volledig ontzorgen middels onze Digitaal Vitaal aanpak!
Voor toegang tot de beurs kan je gratis tickets bestellen.
Voor sessies in de Theaters dient u zich apart aan te melden.
