Generatieve AI heeft snel zijn intrede gedaan in het dagelijkse werk van veel organisaties. Medewerkers zetten het in voor het schrijven van teksten, het uitvoeren van analyses en het programmeren van code. Ondanks deze brede toepassing blijven de resultaten vaak achter. Dit ligt niet aan de technologie zelf, maar aan het versnipperde gebruik ervan. AI wordt op grote schaal ingezet, vaak zonder dat het management hiervan op de hoogte is en zonder duidelijke afspraken over data, governance en besluitvorming.
Hoewel er zeker sprake is van productiviteitswinst, is deze moeilijk meetbaar. Hierdoor blijven veel organisaties steken bij losse pilots en experimenten met AI. Er is een gebrek aan een gestructureerde aanpak, waardoor de volledige potentie van AI niet wordt benut. Dit leidt ertoe dat AI binnen veel bedrijven niet verder komt dan een experimentele fase.
Volgens Mike Capone, CEO van Qlik, zal 2026 een kanteljaar worden voor de organisatie van AI binnen bedrijven. In zijn blog benoemt hij drie belangrijke ontwikkelingen die van invloed zullen zijn op de manier waarop organisaties AI gaan structureren. Deze ontwikkelingen zullen bepalend zijn voor de toekomst van AI en de manier waarop bedrijven de technologie effectief kunnen integreren in hun processen.
Lees het volledige artikel Dutch IT Channel:
2026: Orde in de AI-chaos.